La finale di Champions League, che si svolgerà il 31 maggio a Monaco di Baviera, si preannuncia come un evento di grande rilevanza, non solo per gli appassionati di calcio, ma anche per chi segue da vicino le dinamiche economiche e gestionali nel mondo del football. L’Inter, recentemente acquistata da un fondo di investimento americano, Oaktree Capital Management, si confronta con il PSG, sostenuto dal Qatar Sports Investments, un fondo sovrano che ha trasformato radicalmente il club parigino. Questo match rappresenta un confronto tra due modelli di gestione sportiva e finanziaria.
L’Inter ha vissuto un percorso significativo dal suo trionfo nella Champions League nel 2010, quando batté il Bayern Monaco con un fatturato di circa 225 milioni di euro. Negli anni successivi, il club ha attraversato diverse fasi di proprietà, passando da Massimo Moratti a Erik Thohir, Suning e infine al fondo Oaktree. Quest’ultimo ha acquisito il club in un periodo di difficoltà economica, aggravata dalla pandemia e dal disimpegno della famiglia Zhang, che ha portato a perdite significative.
Nonostante le sfide, nella stagione 2023/24, l’Inter ha registrato un fatturato record di 473 milioni di euro, con un deficit contenuto a 36 milioni. La brillante campagna in Champions ha generato ricavi considerevoli, avvicinandosi ai 200 milioni, grazie a bonus UEFA e incassi al botteghino. Questo successo ha dato una spinta positiva al club, che punta a stabilire un bilancio attivo e superare la soglia del mezzo miliardo di fatturato.
Il futuro dell’Inter è cruciale, con l’imminente scadenza di un bond da 415 milioni e l’intenzione di costruire un nuovo stadio, un processo che potrebbe rivelarsi fondamentale per il rilancio economico del club.
Dall’altra parte, il PSG rappresenta un modello di business completamente diverso. Sotto la guida di Nasser Al-Khelaïfi, il club parigino ha visto un aumento esponenziale dei ricavi, passando da meno di 100 milioni di euro nel 2010 a quasi 1 miliardo nel 2023/24. Tuttavia, questo successo economico ha comportato anche un accumulo di debiti significativi. Negli ultimi cinque anni, il PSG ha accumulato perdite per 887 milioni di euro, nonostante i ricavi abbiano raggiunto cifre record.
Nel bilancio al 30 giugno 2024, il club ha registrato un deficit di 60 milioni, con costi che hanno superato il miliardo di euro. L’approccio qatariota ha comportato spese faraoniche per ingaggi e acquisti di giocatori di alto profilo, ma ha anche sollevato interrogativi sul rispetto delle normative di fair play finanziario. La UEFA ha inflitto sanzioni al PSG per le sue strategie di sponsorizzazione, creando polemiche e controversie.
Negli ultimi tempi, il PSG ha dovuto rivedere le sue politiche di investimento, spostando l’attenzione da acquisti costosi a un approccio più funzionale. La partenza di giocatori iconici come Neymar e Verratti ha segnato un cambiamento di rotta, con l’obiettivo di ridurre i costi e migliorare la sostenibilità economica del club.
Il confronto tra l’Inter e il PSG va oltre il semplice fatturato; riflette le diverse filosofie di gestione. Mentre il PSG ha puntato su investimenti massicci e risultati immediati, l’Inter ha cercato di stabilire un equilibrio tra sostenibilità economica e competitività sportiva. Entrambi i club, tuttavia, affrontano sfide cruciali: l’Inter deve gestire il proprio debito e pianificare il futuro, mentre il PSG deve trovare un equilibrio tra ambizioni sportive e responsabilità finanziaria.
In sintesi, la finale di Champions League non è solo un’opportunità per alzare un trofeo, ma un palcoscenico per mostrare i diversi approcci al calcio moderno e le conseguenze delle scelte economiche, che possono influenzare il destino di un club nel lungo termine. La sfida tra l’Inter e il PSG rappresenta, quindi, molto più di una semplice partita di calcio; è una lotta tra due visioni di come si possa costruire una grande squadra nel panorama calcistico contemporaneo.
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